{"id":13299,"date":"2013-03-13T09:12:06","date_gmt":"2013-03-13T12:12:06","guid":{"rendered":"https:\/\/www.mpal.mp.br\/?p=13299"},"modified":"2022-07-22T09:14:47","modified_gmt":"2022-07-22T12:14:47","slug":"comite-de-gestao-estrategica-e-apresentado-a-colegio-de-procuradores","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.mpal.mp.br\/?p=13299","title":{"rendered":"Comit\u00ea de Gest\u00e3o Estrat\u00e9gica \u00e9 apresentado a Col\u00e9gio de Procuradores"},"content":{"rendered":"

A Assessoria de Planejamento e Gest\u00e3o Estrat\u00e9gica do Minist\u00e9rio P\u00fablico Estadual (MPE) apresentou, nesta quarta-feira (13), a proposta de Comit\u00ea de Gest\u00e3o Estrat\u00e9gica para o Col\u00e9gio de Procuradores de Justi\u00e7a. O comit\u00ea gestor \u00e9 um desdobramento do Plano Estrat\u00e9gico elaborado pela Institui\u00e7\u00e3o em 2011 e com validade at\u00e9 2022. Caso a proposta seja aprovada, o comit\u00ea vai acompanhar e monitorar os programas e projetos que ser\u00e3o implementados.<\/span><\/p>\n

Caber\u00e1 ao procurador-geral de Justi\u00e7a, S\u00e9rgio Juc\u00e1, presidir o comit\u00ea e indicar os demais membros que responder\u00e3o pelas 15 \u00e1reas de atua\u00e7\u00e3o do Plano Estrat\u00e9gico. Cada membro ficar\u00e1 respons\u00e1vel por um objetivo estrat\u00e9gico e coordenar\u00e1 a elabora\u00e7\u00e3o de programas e projetos na \u00e1rea. De acordo com o promotor e assessor de Planejamento e Gest\u00e3o Estrat\u00e9gica do MPE, Humberto Pimentel, ap\u00f3s a cria\u00e7\u00e3o do comit\u00ea, ser\u00e3o estabelecidas prioridades de cada objetivo para desenvolv\u00ea-las no Plano Geral de Atua\u00e7\u00e3o ao longo dos pr\u00f3ximos dois anos.<\/span><\/p>\n

\u201cA maior parte dos procuradores de Justi\u00e7a presentes foi receptiva \u00e0 proposta do comit\u00ea, que estava prevista no ato de elabora\u00e7\u00e3o do Plano Estrat\u00e9gico. O procurador-geral de Justi\u00e7a optou por compartilhar a discuss\u00e3o com o Col\u00e9gio e, assim, permitir a colabora\u00e7\u00e3o das demais autoridades. Vamos aguardar agora a forma\u00e7\u00e3o do comit\u00ea para efetivarmos a realiza\u00e7\u00e3o de programas e projetos, at\u00e9 porque j\u00e1 estamos com o Escrit\u00f3rio de Projetos em atividade\u201d, explicou o promotor.<\/span><\/p>\n

Objetivos estrat\u00e9gicos<\/strong><\/span><\/p>\n

O comit\u00ea atuar\u00e1 nas \u00e1reas criminal, educa\u00e7\u00e3o, inf\u00e2ncia e adolesc\u00eancia, meio ambiente, gest\u00e3o administrativa, tecnologia da informa\u00e7\u00e3o, capacita\u00e7\u00e3o, \u00e1rea or\u00e7ament\u00e1ria e financeira, probidade administrativa, sa\u00fade, cidadania, gest\u00e3o estrat\u00e9gica, infraestrurura, assessoria especial, gest\u00e3o de pessoas e comunica\u00e7\u00e3o. Cada uma das \u00e1reas representa um objetivo estrat\u00e9gico lan\u00e7ado no Plano Estrat\u00e9gico de longo prazo no MPE.<\/span><\/p>\n

A partir dos objetivos, que se desdobram em estrat\u00e9gias e iniciativas estrat\u00e9gicas, os representantes dever\u00e3o apontar as prioridades que dever\u00e3o ser seguidas no per\u00edodo de dois anos, ap\u00f3s aprova\u00e7\u00e3o do procurador-geral de Justi\u00e7a. Com a decis\u00e3o, o integrante do comit\u00ea deve elaborar um Plano Geral de Atua\u00e7\u00e3o, que conter\u00e1 os indicadores e as metas a serem alcan\u00e7adas.<\/span><\/p>\n

Plano Geral de Atua\u00e7\u00e3o<\/strong><\/span><\/p>\n

O Plano Geral de Atua\u00e7\u00e3o \u00e9 uma etapa fundamental da gest\u00e3o estrat\u00e9gica que determinar\u00e1 as prioridades de execu\u00e7\u00e3o no bi\u00eanio. A cada dois anos, ser\u00e1 elaborado um novo plano at\u00e9 o fim do Plano Estrat\u00e9gico 2011-2022.<\/span><\/p>\n

Os indicadores e metas lan\u00e7ados no Plano Geral ser\u00e3o o norte para a inicia\u00e7\u00e3o dos trabalhos, que se dar\u00e3o atrav\u00e9s da elabora\u00e7\u00e3o de programas e projetos. A partir dos indicadores, o respons\u00e1vel por cada \u00e1rea elaborar\u00e1 os respectivos projetos com o apoio do Escrit\u00f3rio de Projetos. J\u00e1 as metas dever\u00e3o ser bem definidas e quantific\u00e1veis para possibilitar a mensura\u00e7\u00e3o de resultados.<\/span><\/p>\n

Escrit\u00f3rio de Projetos<\/strong><\/span><\/p>\n

O acompanhamento da execu\u00e7\u00e3o dos programas e projetos se dar\u00e1 por meio do Escrit\u00f3rio de Projetos, que tamb\u00e9m cuidar\u00e1 em fornecer os dados de todos os projetos em andamento no MPE para o comit\u00ea gestor.<\/span><\/p>\n

\u201c\u00c9 de grande import\u00e2ncia a participa\u00e7\u00e3o do Escrit\u00f3rio de Projetos no funcionamento do Comit\u00ea Gestor, j\u00e1 que ser\u00e1 neste setor que ficar\u00e3o concentradas as informa\u00e7\u00f5es de cada projeto em particular, al\u00e9m dos projetos considerados fundamentais dentro de suas respectivas \u00e1reas\u201d, explica o assessor de Planejamento e Gest\u00e3o Estrat\u00e9gica, Humberto Pimentel.<\/span><\/p>\n

O Escrit\u00f3rio de Projetos e o Comit\u00ea Gestor ser\u00e3o parceiros no alinhamento dos projetos \u00e0s prioridades estabelecidas pelo comit\u00ea e na consolida\u00e7\u00e3o dos dados sobre o portf\u00f3lio de projetos existentes para, na sequ\u00eancia, repass\u00e1-los ao comit\u00ea. O Escrit\u00f3rio tamb\u00e9m poder\u00e1 auxiliar o comit\u00ea gestor na estimativa e decis\u00e3o sobre os novos projetos.<\/span><\/p>\n

Comit\u00ea de Gest\u00e3o Estrat\u00e9gica<\/strong><\/span><\/p>\n

O Comit\u00e9 de Gest\u00e3o Estrat\u00e9gica avaliar\u00e1 os trabalhos desenvolvidos pelos gestores com a finalidade de garantir a execu\u00e7\u00e3o da estrat\u00e9gia e a integra\u00e7\u00e3o entre as diversas \u00e1reas especializadas de atua\u00e7\u00e3o do MPE, envolvendo a capital e o interior do estado. Caber\u00e1 tamb\u00e9m ao comit\u00ea, aprofundar o conhecimento das estrat\u00e9gias, manter a credibilidade do projeto e a capacidade de tomada de decis\u00e3o, al\u00e9m de garantir o compromisso com a formula\u00e7\u00e3o e implementa\u00e7\u00e3o do modelo de gest\u00e3o.<\/span><\/p>\n

Ap\u00f3s a elabora\u00e7\u00e3o dos programas e projetos, o Comit\u00ea dever\u00e1 reunir-se, trimestralmente, por meio de Reuni\u00f5es de An\u00e1lises Estrat\u00e9gicas, com o objetivo de monitorar a execu\u00e7\u00e3o do Plano Geral. Na ocasi\u00e3o, o comit\u00ea se reunir\u00e1 para discutir o andamento das iniciativas em execu\u00e7\u00e3o e os gestores ter\u00e3o a oportunidade de expor a situa\u00e7\u00e3o da \u00e1rea em que atua. Entre os pontos de avalia\u00e7\u00e3o, est\u00e3o o cumprimento das metas, a dificuldade para a execu\u00e7\u00e3o dos projetos e as eventuais necessidades de alter\u00e1-lo.<\/span><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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